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お日記

  • RFC
    2014年11月27日 12:58 visibility149

さて慌ただしい師走が近づき、

忙しく、いえ上司達のしりぬぐいの季節がやってきました。
すみません言い過ぎました

それがし５月から１１月まで半年間に渡り現場を管理して
一旦は終了させました。

だいたい我社の繁忙期は９月～３月の半年ですが

それがし一人、５月から休日出勤を繰り返し
１１月までやってきましたので
繁忙期は終えている日数なのですが・・・

上司１「俺は手が一杯だ」と新たな現場が増えました。

上司２「段取りはやっとくから」、これは良いのですが
先読みができていなくて、実際必要な物が
今、現場４日前にして「あれとあれが要る、電話してくれ」
という始末・・・

上司１「空いてるやろ、これ入ってくれ」
いやあんたができひんと言って俺に仕事押し付けといてこれ・・・
なんとも・・・
予定表を書いて「この状況では入れませんね」と渡しました。

上司３は面と向かって言えないので、部下より
部下「手伝って欲しいんですよー」

上司１、２は今の今まで仕事はしていません・・・
彼らは人を使いますが、それがしは単独で乗り切りました。

まぁ単独だったのは精度の問題が出るのでそこは良いのですが
おかげで、成果のミス率は最低ランクとなり
我が名は更に上がりました。（本当か？）

いやはや、いかんせん使えない・・・

仕事は誰かに押し付けるものなのか？？

部の最上位上司に対して不満があっても
「作業と仕事は違う」と耳にしましたが

なら”仕事”、営業、コネクションに専念すれば良いので
作業は任せてくれれば良いのに・・・

と、段取りの悪さと、更に協力会社への態度が悪く
上司１「俺は言うといたぞ！」と偉そうに言いましたが

それがしが電話すると
協力会社「すみません、それではできないです」

うーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーん

めんどくさい事は押しつけて・・・・・

只今、忙しさ真っ最中！
愚痴りたくて書いてしまいました、

申し訳ありません！

本日の会議後、上司を呼び出して説教します[d228]


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