期待が選手を動かす

企業においてもリーダーには部下を"動機づける力"が重要と言われる事が多い。 リーダーがどれぐらい部下に期待するかによって、組織は微妙に変化する… リーダーの期待が大きければそのポテンシャルが向上する可能性も高い。 逆に期待が小さいとモチベーションが低くなりがちである… したがってリーダーの期待に合わせて選手の成績は上下すると考える。 何に期待するかは個々人によって異なるが、達成可能(背伸びすれば届くような)な目標を与え、達成すれば賞賛し、また次の目標を与える(自らが設定出来れば理想的だが)その繰り返しである。 期待が他人の行動に及ぼす影響力はとても重要である。