大分のこと　続き

追加融資を保留したJリーグの判断が極めて当然であることは

以下の数字を見たらお分かりいただけると思います。

大分がサポーターに対して開示した経営計画によればH25年2月〜H26年1月で

累積債務を解消できるんだそうです。

来年1月時点での累積債務は9.16億。

そのうち今期H21年2月〜H22年1月の赤字が1.44億。

で、来期の見通しですが(数字は全て今期→来期)

収入関係では

　ユニフォームスポンサーが　4.05億→0.85億

　看板が　3.58億→5.58億

　シーズンチケットが　2.95億→4.09億

ということで、売上高が　20.15億→14.44億

支出関係では

　トップチーム人件費が　10.4億→5.49億

　原価経費が　6.04億→4.15億

　販売管理費が　2.44億→1.83億

トータルで

　8200万円の赤字だった経常利益を1億1600万円の経常黒字にする、と。

で、次年度以降では、トップチーム人件費を更に2億削減し

単年度で3億6000〜7000万円の経常黒字を3年続け

H26年度1月の時点で、累積債務を解消し

反対に1億3700万円の「貯金」ができる。

すばらしいですよね、できれば。

ユニフォームで3億減った分を看板で2億取り戻す。

はっきり書いてないですけど、シーズンチケットと一般販売の割合から

狭いスタジアムを使うことになっているんだろうと思われますが

看板スペースも減る中で2億アップ！強気です、非常に。

来年からJ２で、シーズンチケットのお値段を据え置いたとしても、

販売数を大幅アップしないといけません。普通、J2では単価を下げるような

気がしないでもないですが。これまた、非常に強気。

ざっくり過ぎるくらいざっくり考えると、結局トップチームの人件費を

削ってみただけで、あとは、毎年3億くらいの黒字を出すように

適当に数字を並べてみただけのような経営計画です。

こんなもの、銀行は当然、Jリーグですら、いい加減さに気づくでしょうね。

強気というか、無謀というか、妄想というか、悪すぎる冗談というか

資金ショートを目前に控えた会社からこんな経営計画を出されたら

もう諦めてるとしか思えないでしょう。

で、こんな会社を助けないといけないんでしょうかね？

大分トリニータのサポーターサイトで、クラブからの回答書などが閲覧できます。

参考になさってみてください。

　　　　http://ots.oitan.jp/