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改善のPDCA(副業編)

現在副業先の〇〇りの〇オ〇のでのできごとですが...

 

25℃以上が続いてパンが売れず、値引き→廃棄業務が徒に煩雑になっていた先週一週間の実態を踏まえて、「誰が発注したか分かりませんが、一週間の温度のトレンドを見ないでパンを発注しているようじゃ駄目ですね...パンや麺類は25度以上になると売れませんよ...この状態が続くことで売り場が荒れて従業員の士気も下がり、結果的に当店の品質が下がりますよ」と店長を相手に助言をしました。

 

一瞬店長の顔が引き攣ったかと思いきや、「今回は自分がやりました...えへへへ...」と回答がありました。

 

やってしもうた...orz(爆笑)

 

それ以来、微妙な距離感が漂い始めています!!

 

ただ、「この人は只者ではない...」と、一目置かれるような雰囲気になって来たのも事実です。

 

昨年のブラックキャット運輸の某ベース店での一件と言い、感じたことは臆せず発言→実行→実現するのが私の信条ですから、今回の件も後悔などあろうはずがありません(苦笑)

 

この行動力と実現力の一片でも、当社(本業)の他の職制達にあったならなぁ...m(__)m

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