紀元変わりにひと騒動起こすか！？

我が生管部には、生管課・品管課・品証課の3課があります。

 

品証課長の私は今年55歳を迎えますが、他の2課長は共に来年定年を迎える59歳です。

 

47歳の当時営業時代に、混迷している会社の構図を憂いて始末書騒動まで巻き起こした私からすると、上述の特に品管課長には＃＄％＆◆〇♬♡✖....です。

 

①データの管理・運用ができない

　集計ができないので分析→立案等の根拠のあるプランなど立てられるはずもない！！

 

②職責と職能を理解していない

　現場対応に行くことが職責と思いこみ、本来の管理職としての職責が果たされていない！！

 

③部下を活用できない

　”課”という組織論を持たず、部下の活用術を知らない！！

 

④人間的な繋がり（皆仲良くしようよ）を重要視する

　公私の区別ができず、メリハリ（信賞必罰）が無い！！

 

☞極論すると、ズバリ仕事ができないんです...m(__)m

 

 

今日も、象徴的な出来事がありました。

 

1ヵ月前に発生した自身の品管に起因するトラブルに対して、報告書が上がって来ていなかったこと事実が判明したんですが、報告書の所在を確認した際に「設計担当者に手順書を書くように言ってあるから...」とあからさまな責任転嫁をして来ました。

 

”時間軸”も持たせず、遅々として蔑ろになっている姿勢を正すオーラで進捗状況の確認をすると、「厳しく言いうと彼らに嫌われちゃうよ...」などと本末転倒な台詞を平気で口にする醜態に、「仕事は厳しくやらないと」とスパッと言い切って一撃加えてやりました！！

 

 

『こんなのが主要部門の管理職だったら、次世代の核になる者たちは育って行くのだろうか！？

 

ただでさ、必要以上に踏み込まない”ゆとり世代”の面々は、このような”ぬるい温度帯”で果たして発芽するのだろうか！？』

 

と、心の中で絶叫してしまいましたヽ(^o^)丿

 

🎤紀元変わりにひと騒動起こすか！？

 

ウォリャ～（苦笑）