もはや金満球団共に前の巨人状態で弱いまた虎の被害者小林宏　若手潰す解雇

通告の場には中村ＧＭが同席した。高野本部長は「戦略や大所高所からの考え方の中で苦渋の選択。もう一回チャンスをというのはあるが、現状の５位という成績の中で来年に向けてやむなしということ」と説明した。

　中村ＧＭは就任直後、ドラフト順位や地位に関係なく、選手の見極めを行うと宣言していた。大金を使って取った選手、期待して獲得した選手にも“例外”は適用しない。すべてはチームを強くし、生まれ変わらせるため。閉塞（へいそく）状況を打破すべく、改革を断行していく。

　阪神では２０００年以降、オフの退団者が１０人を超えた翌年は（０３年・優勝、０５年・優勝、１０年・２位）と好成績を収めている。プロ野球はあくまで競争社会‐という原理原則を貫いたシーズンは結果が伴ってきた。来年の開幕へ向けた激しいポジション争い、サバイバルがチームの再建、強化に直結する。